教学优势
曙海教育的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系。曙海教育的课程在业内有着响亮的知名度。
本课程，秉承19年积累的教学品质，以项目实现为导向,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。
课程简介：
培训目标
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培训大纲
课程大纲：
主题 |
内容 |
《华为质量的管控模式》 《角色认知&运行方式》 |
1，?IPD模式的管理 2，?重量团队的定义 3，?项目如何评审 4，?岗位角色分工与认识 5，?案例讲解 |
《交付件的讲解》 |
1，?各职能代表交付件的需求 2，?交付件的意义 |
《质量策划》 《项目质量评审》 |
1、?阶段质量目标设定 2、?质量目标分解 3、?某通讯公司根据IPD流程实际质量评审案例 4、?某低压电气公司根据IPD流程实际质量评审案例 此课程目的，IPD的核心价值就是实现商业成功，而质量策划是IPD当中的重要环节，质量目标按阶段分解，实现阶段止损 |
《差异对比》 |
1，?IPD与本公司现有管理流程的差异点比对 2，?意见和答疑 |
练习
答疑
