对于BIM协同工作往往更多是关注于在具体施工阶段中各方应当负责的范围以及工作内容，但随着建筑体量大不断增大，应用工艺不断提高的今天仅仅盯住一个环节是不够的，今天就与各位聊聊BIM协同工作中各阶段的具体内容是什么?

一、概念设计阶段

1.业主/雇主：明确提供BIM应用项目的形式、功能、成本和进度等各项条件。

2.建筑工程师：集结业主概念与该建案基地环境开始设计BIM草图模型。

3.专业工程师：对建案型式的初步设计提供回馈与建议。

4.承包商/造价师：对建筑成本、排程进度与施工可行性提供回馈意见。

二、初步设计阶段

1.业主/雇主：进行初步设计审查，并明确提供细部设计要求。

2.建筑工程师：整合雇主(业主)、工程顾问技师、以及施工单位经理等各方构想与建议，进行优化变更或新增设计。

3.专业工程师：设计BIM模型持续发展的际，对于初步设计方案重复提供建模系统分析。

4.承包商/造价师：提供初步设计审查回应，并持续对成本、施工流程和施工可行性评估结果提供反馈意见。

三、细部设计阶段

1.业主/雇主：设计覆审，最后设计元素与细部规划内容与规格确认。

2.建筑工程师：设计BIM模型持续优化;顾问报告模型和执行模型的协调检讨;设计定案，招标文件暨其规范;法令规定的符合与否。

3.专业工程师：确认设计定案;确认不同专业领域的设计定案内容;完成设计定案的招标文件、规范、与应遵守的法规规定。

4.承包商/造价师：依设计案定案内容完成施工BIM建模、跨专业协调、与施工进程安排评估;依上述施工计划进行BIM模型的建立与各项议题的持续优化结果进行投标程序管理。

四、建筑施工阶段

1.业主/雇主：监督施工;BIM施工变更和BIM应用问题的提出。

2.建筑工程师：针对营造施工RFI(RequestforInformation)的合约精神进行监督管理;对于BIM应用中的施工变更案提出更新设计。

3.专业工程师：依据营造施工RFI的合约精神监督施工质量;针对BIM应用中的施工变更案进行现场工作协调与委派分工。

4.承包商/造价师：管理分包商和供货商依合约准确执行;依据并确认BIM应用的施工变更的修订内容，更改施工建模。